和度咨询:兰州能投集团发展战略规划报告发布与宣讲会顺利召开

和度新闻信息发布:admin 发布时间:2017-12-01

和度新闻|以产融互动驱动企业变革与成长！和度咨询-兰州能投集团发展战略规划报告发布与宣讲会顺利召开
时间：2017.12.01

前言：2017年12月1日，兰州能投集团召开发展战略规划报告发布与宣讲会议
董事长周恒斌集团中高管、各子公司负责人及部分青干共计30人参与本次会议
和度咨询董事长、项目总监刘广磊老师作报告宣讲，项目组全体成员列席本会。

战略规划概要
项目组以规划阶段-磨刀不误砍柴工，实施阶段-一张蓝图绘到底！作为本次战略规划与实施原则。从经营哲学、战略定位、发展模式、产业组合、资本运作、核心能力建设六个方面为兰州能投未来发展做出了具体详实的规划。
与会领导对报告给与了高度评价并展开了热烈的讨论，对项目后续的落地纷纷表明了信心。

战略规划主要内容
自项目启动会起，项目组对兰州能投集团进行充分访谈、深入调研、问卷调查、内部资料审阅，以及对宏观经济环境、有关政策、外部行业资料的研究分析，最后与集团中高管进行充分研讨，得出本次战略规划：

兰州能投集团将以提供新能源服务，创享新经济价值为使命，以用心、担当、革新、奋进为核心价值观，致力于成为能源应用投资与产融互动的领军企业。

基于使命、愿景及产业组合站略，在未来的3-5年能投的资本运作将以产融互动、市值管理、明确主线重点突出为主要原则，以IPO上市平台为核心的资产证券化作为主线，从而以终为始规范内部管理，提升市场竞争力，吸引人才和政策支持。

历史车轮滚滚向前，时代潮流浩浩荡荡。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。
会议秉承十九大精神，提出兰州能投以奋斗者为本的企业文化，并以能力决定职位、投入才有收获作为原则，推动集团人事改革，竞聘上岗。

战略落地与实施保障
为了更好地保障战略的落地与实施，在战略规划内容的基础上，并结合兰州能投集团实际情况，项目组提出如下措施：
如何让战略不停留在纸面
学习十九大模式，选拔多名干部成为战略落地宣讲员，深入各子公司和项目现场宣讲与研讨。
青年人才培养与咨询落地结合
结合组织部职能，成立青年人才学习中心，引入和君的商学教育模式。

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