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干部素质模型构建理论与实务——精准识人 高效用人

和度新闻  信息发布:admin  发布时间:2021-03-30

 

干部素质数字模型项目

     2021年1月7日,衢州市柯城区区管干部素质能力的数字模型项目在衢州饭店如期举行。此次主讲的老师为著名人才测评专家,C8HR创始人龙平老师,同时龙平老师也为这一项目的首席专家、项目负责人之一。根据疫情防控的要求以及项目进度安排,此次培训不仅在线下进行演讲分享,而且在线上进行同步直播。虽然天气寒冷,但是仍然挡不住柯城区区管干部们的热情,无论线上还是线下,柯城区的干部们积极参与,求知若渴。

项目感谢致词

    首先,和君咨询上海副总经理、和君高级合伙人刘广磊介绍了此次项目的目的以及本次培训的主要内容,并对此次项目的顺利开展表达了感谢。

刘广磊先生发言

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    众所周知,人力资源发展的新趋势之一就是从人力资源管理到人才管理,当代中国特色社会主义建设需要建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍,柯城区公务员队伍人数众多,人员的能力、性格千差万别,利用高效、专业的人才管理工具,对于柯城区公务员队伍人才管理能起到事半功倍的效果。

——和君高级合伙人/和度咨询董事长  刘广磊先生

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龙平先生发言

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    龙老师讲到,习近平总书记对于人才队伍建设非常重视,中国共产党应该把人才作为支撑发展的第一资源,统筹推进各类人才队伍建设,推进人才发展体制机制改革,为人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的田地。在此基础上,龙老师从四大维度分析了人才测评的关键,分别是:价值观匹配、性格匹配、能力匹配、期望值匹配。

  ——著名人才测评专家、C8创始人 龙平先生

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干部素质模型

构建理论与实务

Part 1:价值观匹配

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     价值观是个人根植于内心的理想和准则,是行为最坚强的驱动力,它是由个体的生活哲学中发展而来,是个体对于生活方式的重要性排序,体现的了自我与世界互动的方式。因此,个体在寻找与自我价值观相匹配的职业时,应该注意的是这个工作是否能够降低工作压力,加入这个团队会能否提升该团队的工作效率,能否赢得他人的理解与合作,是否给自己带来成就感等。基于此种分析,龙老师分享了个体的价值观地图。

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Part 2:性格匹配

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     在这一部分,龙老师分享了格力集团董事长董明珠女士和新东方教育集团董事长俞敏洪的两个小视频,通过对视频里两位领导者的观察和分析,引导干部们对于人才管理中性格与职业的匹配程度进行分析。并最终将个体的性格在工作中的表现分为八种类型:

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Part 3:能力匹配

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    个体职业发展中,有4大类24项通用职业素质能力,根据个体能力特征,结合工作特性,可以将这24项通用职业素质能力进行四象限状态分布。

    在对能力进行评估过后,可以对不同岗位所需要的关键素质能力进行5级评估。

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     在对能力进行评估过后,可以对不同岗位所需要的关键素质能力进行5级评估。

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Part 4:期望值匹配

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    期望值体现了个体对于自我在职业发展中的期待,重点在于个体对于生命主题词的选择。

    个体对于生命主题词的选择体现了个体对于职业发展的期待,公务员队伍的人才管理可以根据这一特征,对于不同生命主题词的人才采用不同的人才策略,能够更好地发挥个体优势,稳定人才队伍。在此基础上,龙老师分享了个人成功的内外关键性因子四象限图。

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赋能式咨询

助力柯城区管干部

重要意义

       此次课程为柯城区区管干部素质能力的数字模型项目的辅导落地阶段的工作之一,旨在帮助干部个体更好地理解自我素质与工作的匹配度,了解自我的短板与优势,对于干部队伍的人才管理具有极强的实践意义。

       项目在完成线上测评和素质建模后,项目组将结合测评情况和已建立的6个素质能力模型,对所有参加测评的区管干部的能力现状进行数字化呈现,将测评报告数字化,可视化,建立素质能力的数字模型,满足管理需要。

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