新时代企业大学建设的思考——和君每日观察20181013
近年来，越来越多上规模的企业，开始建设自己的企业大学。通过多年对一些企业大学的追踪发现，国内的企业大学建设热度一直未减，一些优秀的企业大学已经走出了自己的特色，完成了系统思考。但是更多的企业大学缺乏顶层设计与定位，尤其是企业大学存在的价值、走向哪里、在哪发力的问题上没有想明白。面向新时代，企业大学应该在更深入的层面上思考组织发展与人才队伍建设。
首先，加强政治引领建设。重点在干部队伍的思想建设、作风建设、廉政建设上做好政治引领作用，使企业大学成为企业干部队伍的“中央党校”。
其次，加强学习理念建设。重点解决从培训到学习的转变，尤其是转变从以培训师的“教”为中心，转向真正以员工“学”为中心，帮助员工成为组织中最好的个体。
第三，加强人才梯队建设。重点基于职业发展晋升通道、人才选拔机制与选拔标准，进行后备人才培养，使企业大学成为干部选拔与任命的“组织部”。
第四，加强积分制度建设。重点推进企业大学信息化建设，用积分纪录员工的学习轨迹，用积分制推动员工的“终身学习”，未来成为企业大学间相互认可的员工学习电子档案。
总之，面向未来，企业大学建设的路还很长，需要越来越多有担当的组织或机构去探索，去实践，一起走进新时代中国特色的企业大学。
——和君集团企业大学设计研究中心主任 、高级合伙人 刘海
