并购方向的选择（摘录）
和君观点
信息发布:admin 发布时间:2019-12-02
并购方向的选择（摘录）
在企业进行资本运营的过程中，并购行为往往是其中重要的一环。从并购类型来看，企业并购的方向一般有横向并购、纵向并购和混合并购三类。
横向并购：两个或两个以上生产或销售相同、相似产品的企业间的兼并。其目的扩大市场份额、增加兼并企业的垄断实力或形成规模效应。
纵向并购：优势企业将与本企业生产紧密相关的前后顺序生产、营销过程的企业收购过来，形成纵向生产一体化。兼并双方往往是原材料供应者和产成品购买者。
混合并购：混合并购是指在彼此没有相关市场或生产过程的公司之间进行的并购行为:
混合并购包含着两种涵义，一是指横向并购与纵向并购相结合的企业并购，二是指两个或两个以上相互间没有上下游关系和技术经济关系的企业间的并购。因此，混合并购可按其行为动机再细分为三类：一是产品扩张型并购，是指优贽企业以原有产品和市场为基础，通过并购其他企业进入相关产业的经营领域,达到扩大经营范围，增强企业实力的目的；二是市场扩张型并购,是指优势企业通过并购接收目标公司的销售网络从而扩张自己的市场领域、提高市场的占有率；三是纯混合型并购，是指优势企业通过并购在生产和需求方面互不相关甚至是负相关的目标公司，从而达到多角化经营分散并降低风险的企业并购。
企业选择并购方式主要取决于企业的发展战略。从国内外的并购案例看，企业在发展过程中，往往是首先选择横向并购方式以谋求规模经济效益，扩大市场占有率，然后选择纵向并购方式稳定供货和降低销售费用，节约交易成本，最后选择混合并购方式分散经营风险，以免在激烈的市场竞争中由于经营方式单一而遭受损失。
——和君咨询助理咨询师 余兵
